责任丰博

加强社会责任管理是提升企业管理水平的需要,也是践行集团核心价值观的内在要求。丰博集团以社会责任理念为指引,以组织、制度建设为保障,积极探索具有集团特色的社会责任实践,为集团全面、系统推进社会责任工作奠定了重要基础。

 
  • 开展责任管理提升活动
 
  • 社会责任管理对标

    结合集团实际情况,合理选择国内外推进社会责任管理的先进企业作为对标标杆,通过社会责任组织机构建设、社会责任管理制度建设等方面开展对标研究,查找集团与先进企业的不足,为集团推进社会责任管理工作提供了有益的参考和借鉴。
 
  • 社会责任管理体系

    集团公司成立社会责任工作委员会后,积极明确从高层到各个部门的社会责任工作职责分工,完善社会责任日常工作机制,进一步理顺工作流程,推动设立专门的社会责任工作联络人,为集团落实社会责任管理提供了组织保障。
 
  • 社会责任能力建设

    多年来, 我们连续组织社会责任理念宣贯、 交流及培训, 通过召开培训会、总结和交流各所属企业在社会责任管理方面的经验和做法,对广大员工认知、理解和践行社会责任理念起到了积极作用,也培养了一支社会责任管理队伍,提高了社会责任管理能力。
 
  • 开展社会责任工作研究

    集团公司积极跟踪国内外社会责任理论、实践发展成果,积极开展社会责任工作研究,及时发现企业在履行社会责任方面的不足和改进方向,探索创新社会责任管理的新办法、新模式。
 
  • 加强责任信息化建设

    加强责任信息化建设集团公司不断完善社会责任专栏,丰富专栏内容,增强专栏信息发布的及时性,全面提升集团社会责任信息披露、知识传播、利益相关方互动水平。